人与文化

安进公司“虚拟优先”的工作方式

与许多应对COVID-19大流行影响的公司一样,安进的很大一部分员工从2020年3月开始在家工作。安进公司首席执行官鲍勃Bradway最近写信给员工解释说,“在反复思考后的经验教训在过去的一年里,我们已经决定,大多数实地员工在家工作今天将继续在家工作对大多数的时间——即使在流感大流行结束。”这一决定得到了内部调查的支持,调查显示,超过80%的在职员工实际上希望在未来保持这种灵活性。

这是一个关键时刻,一个重新想象在安进工作的未来的机会。我们的目标是:让全球的员工能够在最高效的时间和地点工作,同时提供灵活性以实现工作和生活的平衡。Amgen的首要任务是找到虚拟工作和现场工作的正确平衡,目标是为个人、团队和患者提供最佳结果。该公司还将继续优先考虑其员工及其家人的安全,这意味着对现场访问和非现场会议的适当限制将不断审查。安进也要求Covid-19在美国和波多黎各的疫苗接种

一般来说,这种新方法透明落入三类中的工作安排:

作为“灵活通勤者”

“灵活的通勤者”是主要工作的员工,但仍然有机会来办公室工作,从面对面(例如团队会议或在项目上合作)。由于这些人仍然需要偶尔来到网站或办公室,因此他们仍然应该居住在他们的AMGEN网站和现有的工作国家的通勤距离内。几乎在整个大流行中工作的大多数Amgen员工都在继续与这种“虚拟第一”心态运作,因为新的雇用落入此类别。

远程工作

转移到“虚拟第一”的工作方式已经为现有员工创造了扩展的机会,如果他们选择这样做(超越距离他们指定的AMGEN网站超越距离在他们现有的工作国家)。该公司还对潜在员工的远程工作机会仍然开放。

主要工作在现场

在全面的安全措施之后,在实验室,制造设施和其他领域工作的一家专门员工在实验室,制造设施和其他地区工作。他们所做的那种工作需要他们定期进行现场。作为安全条件许可,将扩展现场访问,以包括可从访问现场设备,技术和工作区获益的其他员工。虽然世界各地的Amgen的设施和办公空间将继续成为公司文化的一部分,但该公司还将通过为现实员工提供灵活性的活动来保存整个大流行中所学到的东西,这些活动可能是最重要的活动。

我们想对在哪里,何时,如何以及为什么我们来的地方,而不是简单地拖动到旧的做事方式。我们将继续投资于维持一直存在的重要文化和社会建筑,并将继续成为我们的共同成功至关重要。
- Bob Bradway,Amgen CEO

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