安全安进公司

我希望每个来工作的人都能在安全的环境中工作,每天都能以他们刚来的状态回到他们所爱的人身边。
-执行副总裁埃斯特班·桑托斯

安进的安全策略

安进是一家充满活力的公司,在患者服务方面不断创新和发展。我们从不停滞不前。在变革中,我们的安全文化是永恒不变的。对安进来说,保护员工和提供安全的工作环境至关重要。

我们的目标是通过安全领导和风险管理实践,在我们的业务流程中集成安全,拥有世界一流的安全记录。我们致力于遵守国家和当地的安全法规和法律,并使安全成为安进员工工作的基本组成部分。

安全图像

为了培养我们的安全文化,我们实施全面的安全计划,了解和减轻安全事故的根本原因,管理和控制变化。我们使用领先指标来评估我们安全项目的健康状况,并根据需要进行航向修正。此外,我们每季度对运营、全球商业运营和研发部门的功能安全绩效进行正式的行政管理审查,重点是识别早期信号并采取行动推动持续改进。

到2020年,我们的安全目标是每100名员工不超过0.27起事故。虽然我们通过持续关注新的和改进的方法来促进员工安全,达到了全年最好的表现(0.29),但我们没有达到这个目标。

安全改善活动

截至2018年,我们所有的生产基地都在使用基于行为的安全方法,重点是通过积极强化强化预期的安全行为,减少不安全行为。2019年,我们利用从这一努力中吸取的教训,实施了一项复兴运动,重点关注整个组织的安全行为,不仅关注我们的工作方式,还关注我们每天如何出行,如在校园停车场开车和走路。2020年,我们发起了“保重”运动,以防止走路和开车分心,进一步提高对这一重要工作方面的认识。

承包商安全计划

承包商安全是Amgen持续的承诺和关注的领域。我们继续提高承包商的安全性,更新我们的安全手册,并为承包商开发在线导向。该公司对全球承包商资格预审采用标准化评估流程。年内,我们对承包商进行了数百次安全观察。

2020年,我们设定了承包商安全目标,每100名工人的事故发生率不超过0.40起。虽然我们达到了我们的目标(0.40的比率),我们继续关注新的和改进的方式,以促进和参与承包商的安全。

安全文化从高层开始

每年,在我们的运营,研发和全球商业运营职能中的高级管理层聚集在一起,以评估今年的安全绩效,分享见解和计划并设定到来年的期望。这是一个动手的事件,领导者卷起了袖子,深入了解安全主题和方法,以改善安全计划。每个领导者都在未来一年中消失,他们积极与预期吸收和拥有该计划的工作人员分享。

2020年,峰会由各职能部门的执行副总裁领导,主题是整合“积极关怀”文化。2020年峰会有一个第三方主讲人。主旨演讲分享了如何将领导力行为融入我们的工作方式,以建立一种行动、融洽和勇敢的文化;并提出了一系列有见地的问题,供管理人员提出并挑战自己,以进一步使他们能够与员工一起建立一种“积极关怀”的文化。安全峰会的行动在安进的各个层面进行,以提高领导者的参与度,增加关系沟通,积极加强组织各个层面的安全行为。

焦点的人体工程学

通过关注符合人体工程学的设备、环境和行为,强调损伤的早期检测和预防,我们在损伤预防方面取得了持续的成功。这种方法已经证明了在整个网络中人机工程学事件的数量显著减少。

工作环境正在积极变化,为员工提供了将生活方式偏好与工作活动相结合的新机会。“家庭办公室”为员工提供了额外的灵活性。为了支持这一新兴的工作领域,已经引入了人体工程学支持和编程。

我们继续为工作区域提供前瞻性的人体工程学风险评估,目前还包括家庭办公环境、定制的人体工程学培训,以及指导员工使用人体工程学策略以鼓励安全行为和工作习惯的资源。推动早期报告不适的文化,使我们能够利用积极的医疗干预,深入的风险评估和改进的工程控制,推动伤害预防的目标。

舰队安全

安进的一些员工一天中有相当多的时间是在路上开车上班。我们使用数据驱动的方法来识别碰撞的原因,以便采取适当的行动来减少碰撞频率。这种方法包括实时监控驾驶行为,并为车辆提供增强的避碰功能,在过去5年里降低了40%的碰撞率。

应急准备的价值

安进在应急准备方面投入了大量资源。我们相信,当2017年飓风玛丽亚袭击我们最大的制造工厂所在地波多黎各时,我们的准备工作发挥了很好的作用。除其他外,在飓风期间和之后立即在现场减少了工作人员,从而减轻了工作人员的伤害。

化学品安全

我们实施了一个从摇篮到坟墓的化学品管理稳健的业务流程。通过这一系统,化学品库存从购买到处置都受到密切监测。它的许多好处包括节省成本和减少浪费,该系统通过减少存储在实验室的库存数量来提高安全性。修订后的标签系统为正确储存化学品和安全处理信息提供了清晰和用户友好的指示。

促进工作及家居安全

在Amgen,促进安全性不会停在围栏线上。在其全球总部,Amgen每年举办大型安全展览会,促进了家庭和工作的安全做法。正确使用灭火器,人体工程学设备和地震准备的指示的手是在展会上展示的一些地区。

安全性能
安全指标 单位 2007 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
安进公司员工*
伤害和疾病 每100名工作人员的案例 0.81 0.56 0.57 0.42 0.37 0.44 0.36 0.42 0.31 0.30
遗失日个案费率 每100名工作人员的案例 0.25 0.17 0.11 0.12 0.12 0.15 0.12 0.14 0.12 0.007
损失时间伤害频率 每百万小时损失数 1.26 0.85 0.55 0.62 0.62 0.75 0.62 0.71 0.60 0.33
死亡人数 死亡人数 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1
承包商
伤害和疾病 每100名承办商个案 0.53 1.62 0.89 1.14 1.02 0.99 0.70 0.44 0.50 0.40
遗失日个案费率 每100名承办商个案 0.07 0.75 0.25 0.29 0.29 0.34 0.32 0.08 0.27 0.17
损失时间伤害频率 每百万小时损失数 0.33 3.73 1.27 1.47 1.44 1.69 1.61 0.41 1.33 0.86
死亡人数 死亡人数 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

*就这些指标而言,安进员工包括全职员工(FTE)和直接受FTE监管的临时员工。受伤和疾病率和损失日病例率的数据受到限制保证Apex公司